Change Enablement

Case Study of Prosci Change Management methodology 6th December 2022 (Virtual)

Date and Time: 6th December 2022 (Tuesday) 12:00 – 12:30pm (Hong Kong Time)

The 30 mins session will share with you a fictional case study that applies Prosci Change Management Methodology in a global transformation project, and how the tool will support you to gain buy-in, align behavior and sustain successful project outcomes.

 

The session will introduce:
– Prosci Change Management 3 Phase Process: A structured yet flexible approach to enable the people side of change in your organization.
– Change Management Web Application – Proxima: A web application that guides you through the Prosci Methodology to help you achieve change success and deliver value to the organization.
– Prosci Global Best Practice Research: The 11th edition of Prosci’s Best Practices in Change Management compiles more than two decades of industry-leading research from change managers, project leaders and executives across the globe into the largest body of change management research to date.

Perfect for the Project Management, Business Analyst Information Technology, Change Management, Human Resources Organisational Development professionals.


 

Prosci Change Management 國際認可架構及工具簡介會 12月6日 (線上)

面對全球經濟供應錬轉型,要懂得把握機會急轉彎。 經營者要有計劃好應變措拖,同時要兼顧日常運作。
要滿足客戶及供應商之餘,又要內部 buy-in 配合轉變,要計劃得上變化更具挑戰。

是次簡介會由 Prosci Change Management 全球高級導師主講,針對每位同事的不同需求及考量、
配合心理學、ExperienceChange 模擬遊戲、提升內部 buy-in 及持續參與配合,提供超過 20 年認證的研究架構及工具介紹,協助你更有效及更迅速地為應變做好準備。

本簡介會將介紹
– Prosci 國際認可變革管理三階段方法論,
– Prosci 首創變革管理線上系統 – Proxima,助你設計及跟蹤變革戰略、計劃及項目使用率成效
– Prosci 全球最佳實踐精藴

日期:2022 年 12 月 6 日(星期二)

時間:中午 12 時至 12 時 30 分 (香港時間)

語言:英語(不設即時傳譯)

講者:Catherine Tam Thillainathan – Prosci 及 ExperienceChange Certified Advanced Instructor

費用:全免

 

註:

Prosci 擁有超過 20 年 Change Management 最佳實踐研究的研究經驗。
Prosci 全球有超過 10 萬名專業認證人士,為全球最受廣泛採用的 Change Management methodology,
亦是 80% 的財富100間企業的指定合作夥伴。

ExperienceChange Simulation 情景模擬工作坊結合科技、遊戲與模擬的情景案例,讓學員置身為組織顧問,
先學習有關個人轉變的基本知識,然後為一間爭扎求生的組織變革項目中,親身見證及處理組織中各人千變
萬化的反應、情緒及態度,讓學員體驗到「變革管理」的入門方法及重要性。
本工作坊適用於培訓發展計劃、項目團隊啟動、團隊建設活動和各種會議。

$0.00

培訓形式