Prosci 變革管理從業人員認證課程
課程簡介
Prosci 變革管理從業員認證課程以互動實習式的教學方法，提供成功推動變革項目的必備工具、知識和支援。除了學習 Prosci 變革管理方法，您同時還能獲得 Prosci 變革管理工具的使用權限。畢業後，您將會獲得國際認可的「Prosci 變革管理從業員認證」專業資格。
課程效益
在這個 3 天互動式學習課程中，導師會帶領學員學習 Prosci 方法論，把這套方法論逐步運用在學員的工作項目之中，實際演練一份專為工作項目而設計的變革管理策略及計畫。完成課程後，參加者將能利用 Prosci 方法論掌握組織變革的策略與方法，有效管理整個變革流程，協助不同崗位各施其職，達成變革目標與績效。
課程亮點
課程形式
線下實體課程 或 線上講師輔導課程
課程語言
可選擇 1) 英語導師及教材，或 2) 廣東話導師及英文教材
課程時長
連續 3 天，每天 8 小時 (企業培訓課程可彈性安排為 5 天，共 24 小時)
課程費用
HKD 21,000
(早鳥優惠、企業培訓優惠或其他課程優惠查詢，請與我們的代表聯絡)
課前預習
有 (需於課程開始 5 天前完成)
課堂內容
授課、分組活動、演示及評核
設備需求
配有網路攝影機、揚聲器和麥克風的電腦或平板電腦；寬頻網際網路連線
上課日期
課程亮點
課堂形式
線下實體課程 或 線上講師輔導課程
課程時長
連續3天，每天8小時
課程費用
HKD 21,000（早鳥優惠、企業培訓優惠或其他課程優惠查詢，請與我們的代表聯絡）
課前預習
有（需於課程開始 5 天前完成）
課堂內容
授課、分組活動、演示及評核
設備需求
配有網路攝影機、揚聲器和麥克風的電腦或平板電腦；寬頻網際網路連線
課程對象
Prosci 變革管理從業員認證課程適合所有負責推動和執行組織變革的人士參加。 課程參加者通常擔任下列的職務:
- 變革項目領導
- 項目經理
- 資訊科技專業人士
- 項目團隊成員
- 變革管理從業員
- 持續改進專家
- 人力資源業務夥伴
- 組織發展專業人士
課程對象
Prosci 變革管理從業員認證課程適合所有負責推動和執行組織變革的人士參加。 課程參加者通常擔任下列的職務:
- 變革項目領導
- 項目經理
- 資訊科技專業人士
- 項目團隊成員
- 變革管理從業員
- 持續改進專家
- 人力資源業務夥伴
- 組織發展專業人士
課程目標
在這個變革管理從業員認證課程中，參加者將能夠：
- 定義「變革管理」
- 闡述變革管理的價值
- 利用 Prosci ADKAR 模型，促進個人層面的轉變
- 利用 Prosci 三階段流程，促進組織層面的轉變
- 激活有助於成功轉變的角色
- 應對項目的需求，制定變革管理計畫的基礎
課程日程
第一天
- 歡迎和介紹
- 變革管理基礎
- PCT 模型
- ADKAR 模型
- Prosci 三階段流程：第一階段 – Prepare Approach (準備策略)
- 進度查核
第二天
- 第一天課程回顧
- Prosci 三階段流程：第一階段 – Prepare Approach (準備策略)
- Prosci 三階段流程：第二階段 – Manage Change (管理變革)
- 進度查核
第三天
- 第一天課程回顧
- Prosci 三階段流程：第二階段 – Manage Change (管理變革)
- Prosci 三階段流程：第三階段 – Sustain Outcomes (維持成果)
- 變革管理計畫演示
- 如何進入下一步和評估
- 畢業
課程教材
- 課程講義和練習冊
- Prosci Hub 解決方案套件的數碼内容、資源和工具使用權 (一年訂閱)，包括：
- 研究資料庫 Research Hub – 電子版《變革管理最佳實踐 – 第11版》(Best Practices in Change Management – 11th Edition)，《ADKAR 的應用》
- 知識中心 Knowledge Hub – 變革管理從業人員 (Practitioner Program)
- Proxima
證書和專業學分
Prosci 變革管理從業員證書
Prosci 變革管理從業員認證電子徽章
人力資源認證協會 (Human Resource Certification Institute, HRCI)、變革管理專業人員協會 (The Association of Change Management Professionals, ACMP) 和 項目管理協會 (Project Management Institute, PMI) 學分 (適用於部份地區)
