Change Enablement

Prosci Methodology Application Program

Prosci 方法論進修課程 (MAP)

課程簡介

Prosci 因應全球從業員的建議和不斷變化的客戶需求,以及為未來的轉變趨勢做好準備,在 2021 年更新 Prosci 方法論。新版 Prosci 方法論操作性更強、更容易理解,增強後的功能將以更完善的方式提升客戶的變革成功率。

課程效益

Prosci 方法論進修課程 (MAP) 重點關注 Prosci 方法論的內容更新。新版方法論操作性更強、更容易理解,並能對您和您的組織帶來更高更快的效益。這個為期一天的課程專為 Prosci 變革管理從業人員認證課程的畢業生而設,您將學習到如何將新版方法論應用於您的項目,取得成功。您還將了解嶄新的 Prosci Hub 解決方案套件 —— 一個功能強大、容易使用的工具。參加者將獲得套件中重要工具和內容的一年訂閱。

課程亮點

課程形式

線下實體課程 或 線上講師輔導課程

課程語言

可選擇 1) 英語導師及教材,或 2) 廣東話導師及英文教材

課程時長

7 小時

課程費用

HKD 5,500
(早鳥優惠、企業培訓優惠或其他課程優惠查詢,請與我們的代表聯絡)

課堂內容

授課、分組活動

設備需求

配有網路攝影機、揚聲器和麥克風的電腦或平板電腦;寬頻網際網路連線

課程亮點

課堂形式

線下實體課程 或 線上講師輔導課程

課程時長

7 小時

課程費用

HKD 5,500(早鳥優惠、企業培訓優惠或其他課程優惠查詢,請與我們的代表聯絡)

課堂內容

授課、分組活動

設備需求

配有網路攝影機、揚聲器和麥克風的電腦或平板電腦;寬頻網際網路連線

課程對象

Prosci 方法論進修課程只限於 2021 年 4 月前畢業的 Prosci 變革從業員成 Prosci 變革管理從業人員認證課程的個人:

  • 了解 Prosci 方法論最新的增強功能
  • 了解如何利用這些增強功能來獲取更成功的變革成果
  • 為他們的思維、組織力和實踐力帶來新的價值

課程對象

Prosci 方法論進修課程適用於已完成 Prosci 變革管理從業人員認證課程的個人:

  • 了解 Prosci 方法論最新的增強功能
  • 了解如何利用這些增強功能來獲取更成功的變革成果
  • 為他們的思維、組織力和實踐力帶來新的價值

課程目標

  • 學習更容易吸收、易操作和有效的 Prosci 三階段流程,以及更能掌握變革的關鍵因素
  • 使用增強的 PCT 模型和 PCT 評估來了解整體項目健康狀況和成功的定義
  • 通過修訂後的風險評估準則,更輕易地預判更廣泛的風險
  • 制定角色名冊,以便更輕鬆地識別他們在變革管理中的角色,並啟動他們的職責
  • 準備變革管理計劃路線圖,使人員方面的活動和時間表與您的項目生命週期保持一致
  • 為您的項目構建 ADKAR 藍圖,讓 ADKAR 評估引領您的變革管理計劃
  • 了解如何靈活調整和變革管理計劃內的數量、深度和類型
  • 建立項目進度表以監測組織、個人和變革管理成效
  • 使用 Prosci 最新的雲端應用程式 Proxima 指導和管理項目的變更

課程日程

增強 Prosci 方法論、Prosci 三階段流程和 Plain-Language Questions 概述

將最新的工具和方法應用於項目中 — 通過一系列高級 Sprint 了解主要差異和優勢:

  • PCT 模型
  • 4P’s
  • 定義影響
  • 風險評估
  • 角色名冊
  • 路線圖
  • ADKAR 藍圖
  • 可擴展計劃
  • 項目進度表

Prosci 三階段流程可交付成果及探索知識中心 Knowledge Hub 和 研究資料庫 Research Hub

課程教材

  • 課程講義和練習冊
  • Prosci Hub 解決方案套件的數碼内容、資源和工具使用權 (一年訂閱),包括:
  1.  研究資料庫 Research Hub– 電子版 Best Practices in Change Management – 11th Edition(變革管理的最佳實踐 – 第11版)、專題研究和涵蓋廣泛主題的數據
  2. 知識中心 Knowledge Hub– Practitioner Program(變革管理從業人員)
  3. Proxima
  4.  

證書和專業學分

Prosci MAP 電子徽章

下載課程資料