課程對象
Prosci 方法論進修課程只限於 2021 年 4 月前畢業的 Prosci 變革從業員成 Prosci 變革管理從業人員認證課程的個人：
• 了解 Prosci 方法論最新的增強功能
• 了解如何利用這些增強功能來獲取更成功的變革成果
• 為他們的思維、組織力和實踐力帶來新的價值
Prosci 方法論進修課程(MAP)
課程簡介
Prosci 因應全球從業員的建議和不斷變化的客戶需求，以及為未來的轉變趨勢做好準備，在 2021 年更新 Prosci 方法論。新版 Prosci 方法論操作性更強、更容易理解，增強後的功能將以更完善的方式提升客戶的變革成功率。
課程效益
Prosci 方法論進修課程 (MAP) 重點關注 Prosci 方法論的內容更新。新版方法論操作性更強、更容易理解，並能對您和您的組織帶來更高更快的效益。這個為期一天的課程專為 Prosci 變革管理從業人員認證課程的畢業生而設，您將學習到如何將新版方法論應用於您的項目，取得成功。您還將了解嶄新的 Prosci Hub 解決方案套件 —— 一個功能強大、容易使用的工具。參加者將獲得套件中重要工具和內容的一年訂閱。
課程亮點
課程形式
線下實體課程 或 線上講師輔導課程
課程語言
可選擇 1) 英語導師及教材，或 2) 廣東話導師及英文教材
課程時長
7 小時
課程費用
HKD 5,500
(早鳥優惠、企業培訓優惠或其他課程優惠查詢，請與我們的代表聯絡)
(早鳥優惠、企業培訓優惠或其他課程優惠查詢，請與我們的代表聯絡)
課堂內容
授課、分組活動
設備需求
配有網路攝影機、揚聲器和麥克風的電腦或平板電腦；寬頻網際網路連線
課程亮點
課堂形式
線下實體課程 或 線上講師輔導課程
課程時長
7 小時
課程費用
HKD 5,500（早鳥優惠、企業培訓優惠或其他課程優惠查詢，請與我們的代表聯絡）
課堂內容
授課、分組活動
設備需求
配有網路攝影機、揚聲器和麥克風的電腦或平板電腦；寬頻網際網路連線
課程對象
Prosci 方法論進修課程適用於已完成 Prosci 變革管理從業人員認證課程的個人：
- 了解 Prosci 方法論最新的增強功能
- 了解如何利用這些增強功能來獲取更成功的變革成果
- 為他們的思維、組織力和實踐力帶來新的價值
課程目標
- 學習更容易吸收、易操作和有效的 Prosci 三階段流程，以及更能掌握變革的關鍵因素
- 使用增強的 PCT 模型和 PCT 評估來了解整體項目健康狀況和成功的定義
- 通過修訂後的風險評估準則，更輕易地預判更廣泛的風險
- 制定角色名冊，以便更輕鬆地識別他們在變革管理中的角色，並啟動他們的職責
- 準備變革管理計劃路線圖，使人員方面的活動和時間表與您的項目生命週期保持一致
- 為您的項目構建 ADKAR 藍圖，讓 ADKAR 評估引領您的變革管理計劃
- 了解如何靈活調整和變革管理計劃內的數量、深度和類型
- 建立項目進度表以監測組織、個人和變革管理成效
- 使用 Prosci 最新的雲端應用程式 Proxima 指導和管理項目的變更
課程日程
增強 Prosci 方法論、Prosci 三階段流程和 Plain-Language Questions 概述
將最新的工具和方法應用於項目中 — 通過一系列高級 Sprint 了解主要差異和優勢：
- PCT 模型
- 4P’s
- 定義影響
- 風險評估
- 角色名冊
- 路線圖
- ADKAR 藍圖
- 可擴展計劃
- 項目進度表
Prosci 三階段流程可交付成果及探索知識中心 Knowledge Hub 和 研究資料庫 Research Hub
課程教材
- 課程講義和練習冊
- Prosci Hub 解決方案套件的數碼内容、資源和工具使用權 (一年訂閱)，包括：
- 研究資料庫 Research Hub– 電子版 Best Practices in Change Management – 11th Edition（變革管理的最佳實踐 – 第11版）、專題研究和涵蓋廣泛主題的數據
- 知識中心 Knowledge Hub– Practitioner Program（變革管理從業人員）
- Proxima
證書和專業學分
Prosci MAP 電子徽章