Change Enablement
Prosci Agile 敏捷式變革管理整合工作坊
在過去十年中,敏捷式項目管理和變革管理都已成為改善變革成果的重要策略。企業和組織正在尋找整合變革管理和敏捷式項目管理的方法,以改進多層次設計解決方案的採用和運用。因此,Change Enablement 在香港舉辦 Prosci Agile 敏捷與變革管理整合工作坊,以配合企業和組織的發展需求。
在這個為期一天的創新工作坊中,你將探索最新研究並瞭解使變革管理適應敏捷反覆運算開發的策略和計畫。瞭解在敏捷環境中應用變革管理的最佳實踐和框架。
線下實體課程 或 線上講師輔導課程
可選擇 1) 英語導師及教材,或 2) 廣東話導師及英文教材
1 天
HKD 6,000(早鳥優惠、企業培訓優惠或其他課程優惠查詢,請與我們的代表聯絡)
授課、分組活動
配有網路攝影機、揚聲器和麥克風的電腦或平板電腦;寬頻網際網路連線
HKD 6,000(早鳥優惠、企業培訓優惠或其他課程優惠查詢,請與我們的代表聯絡)
工作坊是專爲為那些在敏捷式項目中負責交付人員方面的結果的人而設計的,包括:
課程參加者將會於工作坊中:
敏捷式變革管理的基礎
敏捷式變革管理研究
從瀑布式轉換為敏捷式的變革管理
如何在敏捷式中整合變革管理方法
在敏捷式中整合Prosci ADKAR模型
在敏捷式中整合四種組織的變革計劃
敏捷中變革管理的角色的後續步驟
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