Change Enablement

模擬變革工作坊

課程簡介

Change Enablement 與屢獲殊榮的培訓公司 ExperiencePoint 合作開辦 ExperienceChange 模擬變革工作坊。這個由導師指導的情景模擬工作坊結合科技、遊戲與模擬的情景案例,讓學員置身為組織顧問,先學習有關個人轉變的基本知識,然後為一間爭扎求生的組織變革項目中,親身見證及處理組織中各人千變萬化的反應、情緒及態度,讓學員體驗到「變革管理」的入門方法及重要性。本工作坊適用於培訓發展計劃、項目團隊啟動、團隊建設活動和各種會議,可供最多 250 人參與。

課程效益

本課程會讓學員在零風險的 ExperienceChange 模擬環境下體驗如何掌握變革,並加速應用所學。參加者需要模擬參與為期一年的變革項目,領導團隊作出轉變。藉著將經過驗證的方法與動手實踐互相結合,工作坊提供一個具趣味性、低風險、高參與度的體驗,為轉變所帶來的各種可能性做好準備。參加者所學到的隨後會被引導到實際工作項目上,如:

  • 了解業務需求
  • 與主要利益相關者磋商
  • 共同創造願景
  • 激勵和動員組織
  • 嘗試快速獲勝

課程亮點

課程形式

線下實體課程 或 線上講師輔導課程

課程語言

可選擇 1) 英語導師及教材,或 2) 廣東話導師及英文教材

課程時長

6-8 小時

課程費用

HKD 6,000
(早鳥優惠、企業培訓優惠或其他課程優惠查詢,請與我們的代表聯絡)

課堂內容

授課、分組活動

設備需求

配有網路攝影機、揚聲器和麥克風的電腦或平板電腦;寬頻網際網路連線

課程對象

• 變革管理初學者

• 所有需參與變革計劃的利益相關者

課程對象

  • 變革管理初學者
  • 所有需參與變革計劃的利益相關者

課程目標

課程參加者將能夠:

  • 掌握變革的共同語言
  • 通過基本變革方法,建立能力和信心
  • 解決現有變革項目的各種障礙,和加速產生新的見解
  • 找出並解決領袖和經理的低效習慣

下載課程資料