課程對象
• 變革管理初學者
• 所有需參與變革計劃的利益相關者
模擬變革工作坊
課程簡介
Change Enablement 與屢獲殊榮的培訓公司 ExperiencePoint 合作開辦 ExperienceChange 模擬變革工作坊。這個由導師指導的情景模擬工作坊結合科技、遊戲與模擬的情景案例，讓學員置身為組織顧問，先學習有關個人轉變的基本知識，然後為一間爭扎求生的組織變革項目中，親身見證及處理組織中各人千變萬化的反應、情緒及態度，讓學員體驗到「變革管理」的入門方法及重要性。本工作坊適用於培訓發展計劃、項目團隊啟動、團隊建設活動和各種會議，可供最多 250 人參與。
課程效益
本課程會讓學員在零風險的 ExperienceChange 模擬環境下體驗如何掌握變革，並加速應用所學。參加者需要模擬參與為期一年的變革項目，領導團隊作出轉變。藉著將經過驗證的方法與動手實踐互相結合，工作坊提供一個具趣味性、低風險、高參與度的體驗，為轉變所帶來的各種可能性做好準備。參加者所學到的隨後會被引導到實際工作項目上，如：
- 了解業務需求
- 與主要利益相關者磋商
- 共同創造願景
- 激勵和動員組織
- 嘗試快速獲勝
課程亮點
課程形式
線下實體課程 或 線上講師輔導課程
課程語言
可選擇 1) 英語導師及教材，或 2) 廣東話導師及英文教材
課程時長
6-8 小時
課程費用
HKD 6,000
(早鳥優惠、企業培訓優惠或其他課程優惠查詢，請與我們的代表聯絡)
課堂內容
授課、分組活動
設備需求
配有網路攝影機、揚聲器和麥克風的電腦或平板電腦；寬頻網際網路連線
課程對象
- 變革管理初學者
- 所有需參與變革計劃的利益相關者
課程目標
課程參加者將能夠：
- 掌握變革的共同語言
- 通過基本變革方法，建立能力和信心
- 解決現有變革項目的各種障礙，和加速產生新的見解
- 找出並解決領袖和經理的低效習慣
