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我們的工作 釋放變革的力量

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釋放變革的力量

為何選擇 Prosci®? 從學習至實踐

為何選擇 Prosci®?

從學習至實踐

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為何使用變革管理?

為何選擇 Prosci?

有效的「變革管理」方法能提高組織成功轉變的機會,擴大轉變帶來的得益,為組織的未來帶來深遠的影響。組織要成功轉變,不論任何範疇及規模,除了項目及技術層面外,「人」是致勝關鍵。有效的「變革管理」能為員工做好心理及實際操作的準備。透過客觀科學研究,「變革管理」方法能協助員工清楚理解轉變的本質及影響,正向思考並作出選擇,以迎接、著手參與、持續執行轉變後的新環境。在這個急速改變的世代,採用「變革管理」的需求亦日趨迫切。Change Enablement 以提升您組織的變革能力為己任,與你並肩釋放轉變的力量,共創更好的未來。

Prosci 深入進行全球「變革管理」研究擁有超過 20 年的經驗,是八成財富前 100 大企業 (Fortune 100) 的合作伙伴,目前已為全球超過 75,000 位專業人士提供培訓及專業認證。根據實踐驗證研發的 Prosci「變革管理」方法論,已成為全球各大機構應用最廣泛、認受性最高的變革管理方法之一,當中包含了各種模型、工具、評估、流程等,協助您實現項目目標,提高組織變革的成功率。

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為何使用變革管理?

有效的「變革管理」方法能提高組織成功轉變的機會,擴大轉變帶來的得益,為組織的未來帶來深遠的影響。組織要成功轉變,不論任何範疇及規模,除了項目及技術層面外,「人」是致勝關鍵。有效的「變革管理」能為員工做好心理及實際操作的準備。透過客觀科學研究,「變革管理」方法能協助員工清楚理解轉變的本質及影響,正向思考並作出選擇,以迎接、著手參與、持續執行轉變後的新環境。在這個急速改變的世代,採用「變革管理」的需求亦日趨迫切。Change Enablement 以提升您組織的變革能力為己任,與你並肩釋放轉變的力量,共創更好的未來。

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為何選擇 Prosci?

Prosci 深入進行全球「變革管理」研究擁有超過 20 年的經驗,是八成財富前 100 大企業 (Fortune 100) 的合作伙伴,目前已為全球超過 75,000 位專業人士提供培訓及專業認證。根據實踐驗證研發的 Prosci「變革管理」方法論,已成為全球各大機構應用最廣泛、認受性最高的變革管理方法之一,當中包含了各種模型、工具、評估、流程等,協助您實現項目目標,提高組織變革的成功率。

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甚麼是變革管理 ?
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為何使用變革管理?

有效的「變革管理」方法能提高組織成功轉變的機會,擴大轉變帶來的得益,為組織的未來帶來深遠的影響。組織要成功轉變,不論任何範疇及規模,除了項目及技術層面外,「人」是致勝關鍵。有效的「變革管理」能為員工做好心理及實際操作的準備。透過客觀科學研究,「變革管理」方法能協助員工清楚理解轉變的本質及影響,正向思考並作出選擇,以迎接、著手參與、持續執行轉變後的新環境。在這個急速改變的世代,採用「變革管理」的需求亦日趨迫切。Change Enablement 以提升您組織的變革能力為己任,與你並肩釋放轉變的力量,共創更好的未來。

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Change Enablement 憑著超過 50 年的變革管理輔導咨詢及培訓經驗,成功把在澳洲本土的成果,擴展至整個亞太地區,包括中國、香港、越南、馬來西亞、菲律賓、新加坡、台灣、泰國、新西蘭、柬埔寨、印尼、日本及韓國等國家。

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